Programa de gestión expansiva.
SI YA HICISTE CRECER TU EMPRESA, AHORA EXPANDÍ TU NEGOCIO.
No se trata de trabajar más,
sino de trabajar mejor.
Soy Guso Saint-Martin, y para eso diseñé
El Camino de la Expansión:
un programa de gestión expansiva de 6 meses
pensado para empresas que ya crecieron
y ahora quieren ir por más.
Ideal para equipos osados que buscan escalar su negocio y desbloquear nuevos niveles de pensamiento, orden y acción.
Vas a trabajar conmigo de forma directa.
Con rigurosidad, foco, método y nuevas miradas
sobre tu ecosistema productivo,
seré tu guía para dar el próximo gran paso.
Seré tu guía en El Camino de la Expansión.
¿TU EMPRESA
CRECIÓ TANTO
QUE YA NO SABÉS
SI LA LIDERÁS O
LA PERSEGUÍS?
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El éxito también puede desordenar. Desorientar.
En El Camino de la Expansión vas a crear una nueva idea rectora para alinear a tu equipo con un norte claro.
Esa brújula será tu Mapa del Futuro.
Lo escribiremos juntos.
En solo 30 días tu empresa sabrá con precisión:
– A dónde va
– Qué tiene que pasar cada semana para lograrlo
– Quién lo tiene que hacer
– Cómo y en qué tiempos
El Mapa del Futuro no es teoría.
Es una hoja de ruta pensada para ejecutarse desde el día uno, dando pasos firmes
ASÍ SE VE EL CHECKLIST DE UNA EMPRESA JUSTO ANTES DE DAR
EL GRAN PASO.
Tu empresa está creciendo, pero el caos también.
Las reuniones son muchas, pero su efectividad poca.
La coordinación entre los equipos te trae dolores de cabeza
Querés delegar más, pero las personas no responden.
Necesitás un programa de gestión sin humo ni PowerPoints eternos.
Estás dispuesto a comprometerte 6 meses con un programa exitoso .
1. Tu punto de partida.
Diagnóstico sin perder tiempo
Nos reunimos con vos y tu mesa chica y clarificamos dónde están parados
y qué necesitán para dar el salto.
2. Mapa del Futuro (mes 1)
Pensamiento estratégico, diseño de un nuevo pardigma
con objetivos y acciones coherentes. Declarar una visión potente,
diseñar el Master Plan y definir la historia corta del futuro deseado.
3. Los Cimientos de la expansión (meses 2 a 6):
Sesiones semanales con foco en la implementación de una
nueva cultura organizacional, un nuevo paradigma de efectividad y
la incorporación de nuevos hábitos, construyendo los 7 pilares
donde tu expansión tendrá sustento.
4. ¿Hasta dónde llegamos?:
Medición del impacto. Evaluación del recorrido del semestre.
Medición de logros, aprendizajes y el estado real de tu empresa tras el proceso.
Si se logran los objetivos pactados, vos ganás. Y yo, también.
LOS CUATRO PASOS
DE UN CAMINO EXITOSO.
Acompañé a Chocoarroz desde adentro, y estuve presente en cada etapa de su salto cuántico:
👉 Coacheé su inserción en el mercado,
👉 su crecimiento acelerado,
👉 su expansión sostenida,
👉 y finalmente, su venta a Molinos Río de la Plata, una de las empresas más importantes del país.
Todo eso sucedió en solo cuatro años.
Un verdadero caso de transformación empresarial.
Y no fue desde un solo lugar:
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Trabajé con los cinco niveles jerárquicos de la empresa.
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Desde Mónica Herz, su fundadora, líder y creadora.
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Con su doble comando Daniel Grodzky y sus hijos, Emiliano, Diego y Pamela, la mesa chica.
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Acompañé individual y grupalmente a gerentes y jefes de planta.
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Coordiné el trabajo entre gerencias que no se hablaban entre sí.
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Hice coaching grupal con los empleados destacados.
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Y diseñé una capacitación integral para todo el equipo, con foco en crear una cultura con mentalidad expansiva.
MI CASO DE ÉXITO REVOLUCIONÓ EL MERCADO DE LAS GOLOSINAS ARGENTINAS.
EL MODELO QUE ANTICIPÓ EL BOOM COMERCIAL.
MI CASO DE ÉXITO DESGRANADO POR podcast LM
🎧 Duración: 5:10 minutos .
TODA MI EXPERIENCIA
PARA POTENCIAR TU EXPANSIÓN.
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HITS PROFESIONALES
Coacheé la inserción en el mercado, el crecimiento, la expansión y la venta de Chocoarroz, el mayor boom comercial de los últimos tiempos que revolucionó el mercado de las golosinas saludables.
Co-fundador del programa de Coaching Educativo del colegio Dardo Rocha, experiencia pionera en todo latinoamérica, destinada a niños y adolescentes, puesta en práctica desde el 2001.
Coacheé la fundación, inserción en el mercado y el crecimiento de Sintaxis Palermo, el primer restaurant gourmet sin TACC de toda latinoamérica.
Fui el primero que unió el coaching ontológico y el stand up en iberoamérica, usando la risa como herramienta de cambio. Distinguido por el 2do Congreso argentino de coaching, en el 2007.
Coacheé, durante un año, la Fundación IDEL dedicada a promover la inclusión laboral de personas con discapacidad.
Como publicitario escribí más de 100 comerciales para marcas top, ,entre las que se destacan YPF, Clarín, Hitachi, Buquebus y los vinos Saint Felicien y Toro.
Escribí dos ebooks: Monster in the company y Mapa del futuro.
Con mi unipersonal de humor: Ya sé que te gusta el whisky, dirigido por Edda Díaz, la reina del café concert, realicé 4 temporadas en el paseo La plaza, de la ciudad de Buenos Aires, y más de 300 funciones en diferentes ciudades de la Argentina
"GUSO ES COMO EL TÁBANO QUE NO DEJA QUE TE QUEDES DORMIDO".
Néstor Tramutola | Gerente de RRHH de ChocoarroZ
”Aprendí a reflexionar, a pensar antes de hablar, que mi emocionalidad no me juegue en contra. Si queres crecer como empresa y como persona... no lo dudes y confía en Guso, es una de las inversiones más inteligentes que podes hacer.”
Nela Dipasquale | Fundadora y Chef de Despacho de sabores
"Guso hizo un excelente trabajo desarrollando dynamo. Obtuvimos resultados excelentes"
“Guso es el culpable de que haya aprendido a conectarme conmigo mismo”
Ing. Ariel E. Pérez Barrio |Jefe de producción de Chocoarroz
"Tuve la oportunidad de ser coacheado por Guso cuando yo era un novato supervisor de producción en Delli Light. Trabajar juntos me dio las herramientas para desarrollar mis habilidades y me hizo crecer tanto en lo laboral, como en lo personal."
Alejandro Marín | Supervisor de producción de Chocoarroz.
“Guso es un creativo natural. Ha trabajado en cosas en cosas sensibles de nuestra empresa y han sido de mucha utilidad. Es una persona responsable y sensible, con buen olfato para las lecturas en diagonal”
ing. Aldo Paladin | Gerente general de SEI | informática.
“Las preguntas de Guso reorientaron mi rumbo”
Santiago Leiro | 2 comunicación
"Guso fue generador de un increíble equipo de trabajo que al día de hoy sigo recordando con mucho cariño."
Juan Pablo González | New business development manager Vialseg
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sin compromiso y puede cambiar
el rumbo de tu negocio.
¿Estás listo para dar el salto?