Recalculando | Sparring Estratégico
mejor pensá en dupla
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Vos hiciste crecer tu negocio.
también podés estar frenándolo.
¿Seguís avanzando o
ya estás adivinando?
Recalculando es
un programa estratégico
de shock para que puedas
pensar fuera de tu caja.
Recalculando.
No es coaching.
No es consultoría clásica.
No es mentoría.
No es brainstorming.
Es otra cosa.
Es un programa de gestión
sin bla bla bla. Sin anestesia. Sin vueltas.
Recalculando es un 1 a 1 diseñado para líderes, emprendedores y creativos que ya están en marcha
y no tienen tiempo para perder el tiempo.
Pensamiento estratégico en tiempo real.
Con alguien que te desafía mientras piensa con vos.
Y te lleva a lugares donde tu mente no va.
No necesitás un gurú.
Te hace falta un buen sparring.
Si te pasa alguna de estas, Recalculando es para vos:
Tu negocio creció, pero ya no sabés si lo liderás o lo corrés de atrás.
Tenés ideas potentes, pero te cuesta priorizar y avanzar con foco.
Todo depende de vos y llevas tu empresa al hombro.
Estás frente a una decisión clave y no querés elegir en soledad.
Sentís que pensás mucho, pero el resto está en otra.
Querés alguien que no te endulce el oído, sino que te lo afine.
Quiero delegar pero los otros no responden.
Te serviría hablar con una cabeza externa que te saque de tu loop interno.
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Te escucha con precisión quirúrgica.
Te devuelve preguntas filosas y nuevas perspectivas.
Detecta trampas mentales, puntos ciegos y errores en el radar.
Ordena tus ideas con lógica de negocio.
No te juzga, no te adula, no te sermonea.
Es vos, en tercera persona, con guantes puestos y visión periférica.
PENSAR SOLO TIENE UN LIMITE.
UN BUEN SPARRING LO ESTIRA.
ASÍ SE VE EL CHECKLIST DE
UNA EMPRESA JUSTO ANTES DE DAR EL GRAN PASO.
🥊Formato: 1 a 1
🥊Pack:4 encuentros consecutivos
🥊Duración: 45 minutos cada uno
🥊Frecuencia: semanal
🥊Medio: Meet
🥊Estilo: conversación intensa, foco y acción
💸 Inversión total: USD 600
4 ROUNDS SIN ANESTESIA

Coachee la inserción en el mercado, el crecimiento, la expansión y la venta a Molinos de Chocoarroz.
El boom comercial se gestó en solo 4 años.
Chocoarroz se convirtió en el líder del mercado de las golosinas saludables desplazando a las barritas de cereal.
Impulsé un cambio de la cultura organizacional basado en una mentalidad expansiva.
La empresa familiar que pasó de lo afectivo a lo efectivo.
Realicé coaching multijerquías y de coordinación. También a 10 empleados de manera grupal.
Realicé capacitaciones en las diferentes plantas.
Coacheé a los líderes de 2 emprendimientos satélites de la empresa familiar.
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Mi CASO DE ÉXITO
REVOLUCIONÓ
EL MERCADO DE
LAS GOLOSINAS
ARGENTINAS.
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TODA MI EXPERIENCIA FOCALIZADA EN 4 ROUNDS.
👤 Soy Guso Saint-Martin. experto en gestión de expansión.
También marketinero, estratega, creativo publicitario y hasta hice alguna campaña política.
Durante 4 años coacheé desde cero el boom comercial y la venta de Chocoarroz a Molinos.
Ahora asisto a otros a diseñar su camino y mantener el rumbo.
"GUSO ES COMO EL TÁBANO QUE NO DEJA QUE TE QUEDES DORMIDO".
Néstor Tramutola | Gerente de RRHH de ChocoarroZ
”Aprendí a reflexionar, a pensar antes de hablar, que mi emocionalidad no me juegue en contra. Si queres crecer como empresa y como persona... no lo dudes y confía en Guso, es una de las inversiones más inteligentes que podes hacer.”
Nela Dipasquale | Fundadora y Chef de Despacho de sabores
"Guso hizo un excelente trabajo desarrollando dynamo. Obtuvimos resultados excelentes"
“Guso es el culpable de que haya aprendido a conectarme conmigo mismo”
Ing. Ariel E. Pérez Barrio |Jefe de producción de Chocoarroz
"Tuve la oportunidad de ser coacheado por Guso cuando yo era un novato supervisor de producción en Delli Light. Trabajar juntos me dio las herramientas para desarrollar mis habilidades y me hizo crecer tanto en lo laboral, como en lo personal."
Alejandro Marín | Supervisor de producción de Chocoarroz.
“Guso es un creativo natural. Ha trabajado en cosas en cosas sensibles de nuestra empresa y han sido de mucha utilidad. Es una persona responsable y sensible, con buen olfato para las lecturas en diagonal”
ing. Aldo Paladin | Gerente general de SEI | informática.
"Guso fue generador de un increíble equipo de trabajo que al día de hoy sigo recordando con mucho cariño."
Juan Pablo González | New business development manager Vialseg
“Las preguntas de Guso reorientaron mi rumbo”
Santiago Leiro | 2 comunicación
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