ChAu QuINTA PROPIA
hola equipo inteligentE
Chau quinta propia,
Sparring Corporativo
para transformar el ser
y el hacer de tus líderes.
EL DESAFÍO
¿Tu organización opera como un organismo vivo o como una planilla de Excel? Los silos operativos y la falta de confianza técnica frenan la expansión.
METODOLOGÍA
KAIZEN ONTOLÓGICO
Aplico la mejora continua a la comunicación y al lenguaje. Eliminamos el desperdicio emocional para lograr sincronía y fluidez operativa.
ARQuITECTuRA
DEL SPARRING
ro nds de Sparring Grupal de alta intensidad y un Sparring Estratégico 1 a 1 para el líder máximo.
El Corner Report es el entregable metodológico posterior a cada round.
Es donde proceso lo conversado aplicando mis décadas de experiencia estratégica junto a la capacidad analítica de mi equipo de Inteligencia Artificial: La cabra ai team.
El Corner Report pondrá en tus manos nuevos disparadores para tu reflexión estratégica.
REPORTE ESTRATÉGICO SEMANAL
+ SEMAFORO DE GESTIÓN.
Mi diagnóstico crudo y directo sobre lo trabajado en el round.
Incluye el Semáforo del Round (Verde / Amarillo / Rojo) para evaluar el nivel de foco y alerta de tu negocio, junto con el análisis de situación, los sesgos detectados y las instrucciones tácticas clave para el próximo paso.
MAPAS CONCEPTUALES
La arquitectura visual de la sesión para ordenar el caos, destrabar cuellos de botella y ver la estructura completa de tu negocio.
NUBE DE PALABRAS CLAVE
El mapa de calor conceptual para detectar patrones, sesgos y los temas centrales que dominan tu agenda.
PODCAST DE CADA ROUND
La síntesis conversacional en audio para repasar cuando quieras las definiciones tácticas clave de la charla.
6 COMPROMISOS
Las acciones prioritarias con responsable y fecha límite para mantener la tracción constante.
LA FRASE DE LA SEMANA
Un principio o síntesis conceptual que enmarca el foco mental del siguiente ciclo.
CORNER REPORT
MI KWON HOW + MI AI TEAM
MI KWON HOW + MI AI TEAM
Mi CASO DE ÉXITO
Coacheé la inserción en el mercado, el crecimiento, la expansión y la venta a Molinos de Chocoarroz.
El boom comercial se gestó en solo 4 años.
Chocoarroz se convirtió en el líder del mercado de las golosinas saludables desplazando a las barritas de cereal.
Impulsé un cambio de la cultura organizacional basado en una mentalidad expansiva.
La empresa familiar que pasó de lo afectivo a lo efectivo.
Realicé coaching multijerquías y de coordinación. También a 10 empleados de manera grupal.
Realicé capacitaciones en las diferentes plantas.
Coacheé a los líderes de 2 emprendimientos satélites de la empresa familiar.
REVOLUCIONÓ
EL MERCADO DE
LAS GOLOSINAS
ARGENTINAS.
TODA MI EXPERIENCIA
FOCALIZADA EN LA CREACIÓN
DE UN EQUIPO INTELIGENTE.
Soy Guso Saint-Martin. experto en gestión de expansión.
También marketinero, estratega, creativo publicitario y hasta hice alguna campaña política.
Durante 4 años coacheé desde cero el boom comercial y la venta de Chocoarroz a Molinos.
Ahora asisto a otros a diseñar su camino y mantener el rumbo potenciado por mi equipo de agentes de inteligencia artificial:
LA CABRA AI TEAM
"GUSO ES COMO EL TÁBANO QUE NO DEJA QUE TE QUEDES DORMIDO".
Néstor Tramutola | Gerente de RRHH de ChocoarroZ
”Aprendí a reflexionar, a pensar antes de hablar, que mi emocionalidad no me juegue en contra. Si queres crecer como empresa y como persona... no lo dudes y confía en Guso, es una de las inversiones más inteligentes que podes hacer.”
Nela Dipasquale | Fundadora y Chef de Despacho de sabores
"Guso hizo un excelente trabajo desarrollando dynamo. Obtuvimos resultados excelentes"
“Guso es el culpable de que haya aprendido a conectarme conmigo mismo”
Ing. Ariel E. Pérez Barrio |Jefe de producción de Chocoarroz
"Tuve la oportunidad de ser coacheado por Guso cuando yo era un novato supervisor de producción en Delli Light. Trabajar juntos me dio las herramientas para desarrollar mis habilidades y me hizo crecer tanto en lo laboral, como en lo personal."
Alejandro Marín | Supervisor de producción de Chocoarroz.
“Guso es un creativo natural. Ha trabajado en cosas en cosas sensibles de nuestra empresa y han sido de mucha utilidad. Es una persona responsable y sensible, con buen olfato para las lecturas en diagonal”
ing. Aldo Paladin | Gerente general de SEI | informática.
"Guso fue generador de un increíble equipo de trabajo que al día de hoy sigo recordando con mucho cariño."
Juan Pablo González | New business development manager Vialseg
“Las preguntas de Guso reorientaron mi rumbo”
Santiago Leiro | 2 comunicación
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TANTO COMO PUBLICITARIO O CONSULTOR.
CLIENTES TOP PARA LOS QUE TRABAJÉ
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Mejor pensá
en una estructura
inteligente
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